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La unión, principal reto del comercio de Albolote

La Diputación concluye un estudio sobre el comercio minorista en Albolote

Esther Leal | 18 de octubre de 2017
Entrega del estudio sobre el comercio de Albolote
Entrega del estudio sobre el comercio de Albolote

La Guía de Apoyo al Comercio Minorista  realizado por la Diputación a través del programa de Concertación señala en Albolote varios problemas o deficiencias de su tejido comercial. Entre ellos el más grave es la falta de una marca que englobe a los comercios de la localidad, que fidelice al cliente y que haga más fácil al consumidor identificar su comercio más cercano. También se apuntan otras carencias como los problemas de movilidad y aparcamiento, la competencia de las grandes superficies, o la puesta en marcha del metro que es considerado como un aliciente más para que los consumidores prefieran acudir a Granada y no se queden en la localidad a comprar. Otras carencias apuntadas por los comerciantes y consumidores es la limpieza en las calles comerciales y una escasa oferta cultural. El estudio apunta como hándicap la preocupación de los comerciantes por los impuestos y tasas que deben pagar y muestran su deseo de tomar medidas conjuntas para mejorar la publicidad de sus negocios. Por último las características del municipio de Albolote, que son su dispersión, factores socio demográficos o la cercanía respecto a la capital granadina hacen que mucha población no se identifique con el comercio alboloteño. El estudio destaca como muy favorable un nivel alto de asociacionismo entre comerciantes en el pueblo a través de ASCOAL y las buenas relaciones entre este organismo y el Ayuntamiento. También valora positivamente actuaciones puntuales como la feria del comercio o la pasarela de moda.

Acciones para la mejora

Como acciones para mejorar el comercio minorista en Albolote, el estudio propone como de alta prioridad llevar a cabo proyectos comunes entre los comerciantes, como las tarjetas de pertenencia o las acciones de promoción comercial. También propone un plan de renovación de productos. Sobre la reducción de costes, se plantea un plan de incentivos fiscales, un plan de formación logística y reducción de costes. Por último como alta prioridad propone que se lleven a cabo estudios de mercado para implantar un negocio de manera que se conozca cómo está el mercado y las posibilidades de éxito del nuevo comercio.

 

 
 
 
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